【正合·人才观】打造一个边际成本很高的正合方略人

引言：

在地产业内有句话“作住宅是小学课题，做写字楼是中学课题，做商业是大学课题”。一句话讲出了商业的操盘难度与强度，本质上是住宅操盘手法可以不断复制，而商业不能。

在深圳正合方略营销策划公司流传着这样一句铁律:”商业灵感不在会议室，不在电脑前,更不在书本里!做商业要走出去，去有品牌的地方，去有场景的地方，去有流量的地方...

打造——一个边际成本很高的正合方略人，是我们长达15年的人才培养观。

什么是边际成本？

在经济学和金融学上都有对它的定义，边际就是一个增量的过程，在深圳正合方略营销策划有限公司，边际代表的就是一种做增量的思维模式，一种提高变化趋势的管理手法，也是深圳正合方略这个平台给予每一位正合人快速成长的成本投入。

一个商业地产策划人的成长，边际成本不可估量，从培养对地产开发及营销流程的认知，到对商业落地招商运营的把握；从对品牌及相关文化的熟知，到对各地区域化差异的精通，没有三五年基本职业生涯的融会贯通是无法建立起策划人标准体系。

深圳正合方略营销策划有限公司，在对商业人才的边际成本投入上是以年度做规划的，正合·醒春游在2023年度以「全位开拓思维，勇敢输出」为战略目标正式开启。

商业地产形态相对多重，深圳正合方略在商业地产服务业态涵盖城市综合体、产业园、市场、文旅商业、养老地产、写字楼、商住两用/醇商公寓、社区商业、地上/地下/围合型街区、酒店等繁不胜数产品类目。

作为一家商业地产公司，正合人时刻保持与时代同步，在不同的城市行走，打破传统单一的课堂受训方式，以游为学，寓学于游，以轻松自由的交流方式去了解不同类型的商业项目，用直观的方式感受商业地产发展的趋势，从理念到实体，深度体验每个商业项目的精髓。

就如总理李强提到：“坐在办公室都是问题，下去调研全是办法。”

作为具有商业地产属性的策划人只有不断地走出去，贴近项目实际感受，才能有谋划有推进。这也是商业策划人的专属含金量和市场竞争优势，当然这份优势是深圳正合方略公司为每位商业策划投入的边际成本，也是在课堂上、书本上学不到的。

为了更好地研磨文旅小镇亚洲文化风情，正合团队的策划人随专家走访过斯里兰卡，在一片红树林的建筑丛中，重新定义了文旅酒店发展模式。

正合团队曾在日本的富士山下学习景区+酒店的商业运营模式，在欧洲十国的博物馆、建筑群中感受中西文化的冲击，将更多的建筑风格和设计理念融入城市级综合体项目。

为更好地服务CBD地级写字楼，正合方略的策划团队专门对标了省域内具代表型的楷林系写字楼，在兄弟单位深入学习，在楷林运营理念的加持下，重新为超甲级醇商写字楼进行价值梳理和商业赋能。

在进行高端住宅和别墅操盘时，公司深入安徽、江西、重庆、郑州等多地，在龙湖系、万科系的别墅、豪宅项目上探访学习，将圈层客户注重的私享空间和体验感融入产品。

在北京与众多地产同行进行复兴城市的产业园区游学，一场来自全国各地案例分享和思维碰撞后，正合策划人为产业园焕新升级提出了“产业+商业+孵化”的运营方式，获得广大企业的认可。

城市焕新作为城市商业升级的新赛道，2023年正台方略提出助推空间商业化，无商业不产业的服务新理念，由深圳，河南两地公司分别派出策划精英，深入西北多地进行考察调研，与城市投资平台深入合作，助力城市焕新升级。

突如其来的疫情，将我们止步于之内，但深圳正合方略的游学脚步并未停止。反而根据公司业务辐射范围，将游学的形式拓展的更加多元化。

在研判景区商业模式和文创经营策略，在文化之城参加书画艺术展，在全国各地走访书画艺术家，与原创设计师进行过深度交流。

在工作与学习中，深圳正合方略也结交了很多业内大咖，与多家兄弟单位合作。

邀请黄章林老师分享江南耕读小镇的理念以及阿那亚文旅项目的运维思想。

道里作为众多策划人的思维库，这里也是每一个正合新策划人想去朝圣，取经的地方。有幸和道里人互相交流，分享案例给予了正合策划人很多创意火花。

从北京、上海、深圳到杭州、长沙、武汉、河北、山东、江西、湖北、安徽甚至新疆等全国各地都留下了深圳正合方略策划人的足迹。

无论是飞机、高铁还是包车出行游学，深圳正方略的策划人始终是将本职工作放在第一位，试问哪个正合策划人没有全国各地的酒店办过公，没在酒店熬夜开个会？

在游学中不忘本职工作，在工作中开展新的学习计划和目标，学习、工作两不误，正合策划人利用海绵时间，为公司和项目创造出大的效能。

深圳正合方略始终认为策划人不只要会工作更要会玩 ，比起埋头工作，将兴趣与工作结合，时刻保持一颗好奇心，在完全放松的环境下，一群策划人各抒己见，一起玩乐，才能真正的释放活力，激发热情，寓教于乐更好地投入新的工作中。

在游学开阔眼界，增长见闻，提升技能的同时，深圳正合方略也不忘回馈社会，每年会在不同的城市举办2场城市级论坛和公益活动。

深圳正合方略营销策划有限公司为企业会员单位开设VIP服务，定期举办名师讲堂1V1的为服务企业进行课程分享和培训。

公司在不断组织的升级游学过程中，全位多元化发展，开辟新战场，在中原区域设立事业部，同时创立了二类品牌，以现在系为代表的创意策略公司「现在传播」、「现在开始」，新媒体全域服务平台的「大渔网络」，线上线下融合互通，对话新商业，满足新需求。

在商业地产市场变幻莫测，内卷的行业竞争频频出现时，深圳正合方略始终将对人才的培养、商业地产策划的边际成本投入放在第一位。因为正合方略始终确信“业务可以拓展和更换，资金可以吸引和调配，但是人才的培养是大计，我们的团队更强大，资源才会更充沛，服务才会做的更好，客户才会更满意。”